The Economist se hace eco de un interesante estudio sobre la estrategia de Responsabilidad Social de la marca de zapatillas Tom’s.
La marc
a se compromete a que con cada par de zapatos que te compras regalan otro par similar a chicos y chicas en situación de pobreza. Un propósito loable si contamos que, como mínimo, debes gastarte 60 euros para conseguirte un modelo.Las zapatillas de la marca son de un diseño austero y enfocado a la utilidad, y, por tanto, acorde por tanto con su estrategia RSE.
a se compromete a que con cada par de zapatos que te compras regalan otro par similar a chicos y chicas en situación de pobreza. Un propósito loable si contamos que, como mínimo, debes gastarte 60 euros para conseguirte un modelo.Las zapatillas de la marca son de un diseño austero y enfocado a la utilidad, y, por tanto, acorde por tanto con su estrategia RSE.Se entiende que en contextos de vulnerabilidad social no vas a regalar zapatillas «de lujo» que terminen discriminando a las personas que la padecen y generando tensiones sociales entre los más jóvenes (imaginemos una estrategia parecida pero en menor escala, obviamente, para Nike).
Los dueños de la firma pidieron a un grupo de investigadores que estudiaran el impacto de su estrategia RSE y el resultado no arrojó buenas noticias.No se encontraron evidencias claras de que se cumplieran los propósitos sociales de la marca, es decir, ni los chicos mejoraron su salud ni su autoestima y lo que es curioso tampoco descartaron sus zapatos viejos.
El bajo impacto social de su programa RSE ha llevado a la empresa a replantearse su estrategia introduciendo nuevas líneas de actuación como la donación de gafas de sol vista corregida (un esfuerzo loable si atendemos a que la marca solo fabrica gafas de sol) o de zapatos a aquellos chicos y a aquellas chicas que se involucren en los proyectos comunitarios.
Y es que, efectivamente, tal y como señala uno de los investigadores los zapatos no dan de comer. Pero seguramente son la mejor metáfora para entender que la ayuda al desarrollo puede hacer más llevadero el camino de la inclusión social y económica siempre que ayude a sus beneficiarios a caminar con autonomía y no dependiendo de la voluntad y la eficiencia del marketing social.
la lectura de este revelador artículo «
aprobamos en la Junta Directiva de nuestra Asociación la presentación de dos proyectos a la convocatoria de Subvenciones del Ayuntamiento de Málaga que forman parte de nuestra estrategia de trabajo para el fomento de los Territorios Socialmente Responsables.Como decía nuestra admirada María Zambrano «Vivir es Convivir» y tal y como Yayo Nieto me comentaba hace unos días tenemos que aunar esfuerzos para hacer de Málaga una ciudad para vivir y convivir #ideasparalagente
Dirección Responsable 